Entreprise, consultant et coach en marketing

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NATHALIE PERALTA

Prise de connaissance de l'entreprise et de son secteur. Définition de la stratégie et objectifs. Veille marketing. Identification de la concurrence et des acteurs majeurs du secteur concerné. Définition de l'ensemble des actions à mettre en place pour atteindre les objectifs

Baccalaureat A2 - Deug Anglais, Sorbonne Paris 4 - Etudes commercialesChambre de commerce Britannique - Etudes commerciales Chambre de Commerce Espagnole.

Secteur événémentiel, organisation de salons professionnels, conférences, forum, colloques. Développement international...

Miller freeman (Reed aujourd'hui), Smac ( association loisirs créatifs) - KALLIDROP (société spécialisée en merchandising et agencement) - Darty, Carrefour, Accessorize, 2vCONSEILS, ...

Développement commercial d'une revue professionnelle dans le domaine de la restauration collective, et organisation d'un colloque national. Depuis octobre 2018

Il faut bien définir les missions dont on a besoin pour le développement de son entreprise et bien appréhender les compétences indispensables pour mener à bien le projet, se sentir en confiance avec le "pro" pour une relation de qualité indispensable dans la mise en place des actions qui doivent permettre d'atteindre rapidement ses objecifs

Penser à la stratégie et aux objectifs que l'on souhaitent atteindre, aux délais de réalisation, aux moyens/outils à mettre en place pour réaliser le projet, quel investissement pour quel résultat dans quel délais, bien maîtriser les évolutions du secteur, la place de l'entreprise dans le marché et celle de la concurence, identification des acteurs majeurs, veille presse et marketing, les fichiers de qualité, fondamentaux pour des objectifs fixés...